Diensten
Van de eerste ontwikkelvraag tot realisatie.
Vier focusgebieden. In de praktijk lopen ze door elkaar heen. Een businesscase die niet sluit is zelden alleen een rekenprobleem. Wij werken niet met een standaardaanpak, omdat geen twee warmteprojecten dezelfde route lopen. Wat wel vastligt is waar wij naar kijken: de samenhang tussen strategie, techniek, organisatie en uitvoering.
Focusgebied 01
Strategische vraagstukken
Wat wil je bereiken, wat is haalbaar, en welke route brengt je daar?
Wij bepalen de tender-, subsidie- en vergunningenstrategie in samenhang. Hoe je aanbesteedt bepaalt welke partijen zich melden. Welke subsidieroute je kiest bepaalt of de case rond komt. Hoe je het vergunningentraject inricht bepaalt of je over drie jaar begint of over zes. Die keuzes worden vaak los van elkaar gemaakt. Wij leggen ze naast elkaar, aan het begin.
Wij bouwen businesscases die financiering, bestuur en toezicht doorstaan.
Wij geven een project niet op omdat de eerste som niet uitkomt. Er is bijna altijd een route die wél werkt: een andere fasering, een ander contract, een andere combinatie van bronnen. Die zoeken wij, tot hij er is. Inclusief de besluiten die daarvoor nodig zijn.
En is die route er niet, dan weet je dat nu in plaats van over drie jaar.
Focusgebied 02
Projectontwikkeling
Van propositie naar project, en van project naar investeringsbesluit.
Wij brengen partners, financiering, contractvorm en fasering bij elkaar en structureren het geheel. Complexe warmteprojecten kennen tientallen afhankelijkheden. Wij maken ze expliciet en zorgen dat het investeringsbesluit voorbereid op tafel komt.
Niet als verrassing. Besluitvormingsgereed.
Focusgebied 03
Technische ontwikkeling
Bronkeuze, temperatuurniveau, tracérichting, fasering. Het lijken technische vragen, maar het zijn strategische keuzes met een technische inhoud. Ze bepalen dertig jaar exploitatie.
Wij bepalen de technische richting en bewaken die door het hele traject. De engineering en detailberekeningen laten wij aan vaste technische partners, die dat beter kunnen dan wij. Wij spreken hun taal zonder er belang bij te hebben, en dat is precies waarom onze weging bruikbaar is.
Focusgebied 04
Organisatie
Een investeringsbesluit vraagt dat techniek, financiering, governance en uitvoering op hetzelfde moment kloppen. Dat vraagt om een organisatie die dat samenspel aankan.
Wij bouwen die op. Rollen en mandaten, besluitvormingsstructuur, processen voor inkoop en projectbeheersing, de eerste mensen op de juiste plek. Van een projectteam bij een gemeente tot een warmtebedrijf dat vanaf nul operationeel moet worden.
Wij doen dat van binnenuit, met de handen eraan. Geen blauwdruk, wel een organisatie die het zonder ons redt.
De SIRRA-scan
Wil je weten waar je project staat?
Binnen een week weet je waar je project staat.
Wij doorlichten lopende projecten met de SIRRA-scan. Vaste thema’s, vaste vragen, in een vaste volgorde. Drie dagen onderzoek: wij lezen de stukken en spreken de mensen die het weten. Daarna een oordeel op tafel.
Geen lijst met bevindingen, maar een antwoord: wat er speelt, hoe zwaar dat weegt, en wat de eerstvolgende stap is.
Voor een warmteorganisatie werkt de scan hetzelfde, maar duurt hij langer. Meer mensen, meer processen, meer geschiedenis.